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Benessere Aziendale

Il metodo

Non miglioriamo ciò che immaginiamo. Miglioriamo ciò che misuriamo.

Ogni percorso nasce da un dato, non da un’ipotesi. Cinque fasi, dall’ascolto iniziale alla verifica finale del cambiamento.

Due persone sedute una di fronte all’altra durante un colloquio di ascolto in azienda

Si parte da qui

Prima di misurare, ascoltiamo. Il confronto iniziale con HR e Direzione serve a capire la popolazione aziendale e le aree di attenzione, senza supposizioni.

  1. 01

    Ascoltiamo

    Confronto iniziale con HR, Direzione o Management. Capiamo la struttura aziendale, la popolazione, gli obiettivi, le aree di attenzione — senza supposizioni.

  2. 02

    Misuriamo

    Survey su stress, sonno, nutrizione, clima aziendale e relazioni. AGE Reader per l’età biologica, composizione corporea e check-up clinici dove necessario. I dati tornano all’HR in forma aggregata e anonimizzata, con le priorità già identificate: non si parte da un’opinione, si parte da un dato.

    Gli strumenti che usiamo per misurare
  3. 03

    Costruiamo

    Il piano nasce da quello che emerge dai dati, non da un pacchetto standard: selezione degli specialisti, formato, calendario, obiettivi condivisi con l’HR.

  4. 04

    Attiviamo

    Conferenze multi-specialiste, piattaforma Yoga & Mindfulness, Longevity Challenge con premio aziendale per chi migliora di più.

  5. 05

    Verifichiamo

    Seconda rilevazione con gli stessi strumenti della fase iniziale. Report con il delta misurato. Chi non migliora viene preso in carico clinicamente — nessuno viene lasciato indietro.

    Che cosa abbiamo osservato finora

Il metodo parte da un ascolto.

Il primo confronto con HR o Direzione serve a capire la popolazione aziendale, le priorità e gli obiettivi. Da lì si costruisce il percorso.

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